世亚独立研发
世亚生产报工系统
派工、报工、检验、计薪一条龙，不需要 BOM 也能把生产过程管起来
面向生产制造企业的过程管理系统。从生产计划、派工、报工、检验到计件工资一条龙，PC 与手机同步数据；不需要先建 BOM 和工艺路线，车间当天就能开始用。
适合什么企业
机械加工、装配、铸造等制造企业
按件计酬、月末统计计件工作量大的车间
生产进度靠电话微信催的企业
已有进销存或财务软件，只缺生产过程管理
先解决这些现场问题
不想先做 BOM 和工艺路线。很多小厂没有完整的工艺资料，要求先补数据就永远上不了线。本系统不需要 BOM、工艺路线也能管理生产过程。
派工靠口头，进度靠问。生产任务的派工规划与即时反馈需要改善，管理人员要不断打电话、发微信才知道做到哪一步。
报工有虚报、错报。员工自己报数量，没有检验确认环节，月末对不上又找不到依据。
月末统计计件工作量大。手工汇总几十号人的报工单，两天才能出数，还算不准。
工价靠人为处理，容易出错。产品加工序的工价散落在 Excel 和口头约定里，改一次错一次。
员工对自己的计件不放心。要等到月末核实才知道这个月挣多少，做事不安心，也影响员工稳定性。
核心能力
生产计划与派工
按计划下达任务并派工到人或班组，派工完成后员工手机端立刻收到关联信息，不需要再口头通知。
手机上报工
完工后员工在手机上报工，只需修改「完成数量」提交即可；报工记录带时间与人员，可追溯到具体工序。
检验确认挡在计薪前面
报工后检验人员即时收到待检信息，可对着实物在手机上直接确认或退回。只有检验合格的数量才进入计件。
计件随时查
管理人员维护产品 + 工序的工价，报工合格即算出计件所得，员工随时能查自己这个月的量，不用等月末核实。
进度与异常即时可见
订单、任务、工序的执行状态在系统里直接看，谁做到哪一步、卡在哪里一目了然，减少人为电话微信联系。
质量能跟踪
对内公平公正地记录每一次报工与检验，对外产品出现质量问题可以回溯到工序、人员与时间。
PC 与手机同步数据
同一套数据两端同步，办公室用电脑排产派工，车间用手机报工检验，不需要二次录入。
可对接其他进销存
系统可对接其它进销存软件，任务来源与物料数据不必重复维护；也能与金蝶财务配合，工资与成本数据回到财务端。
功能模块
生产计划
接收订单或自制计划，安排生产日期与责任班组，形成可派工的任务池。
- 任务下达
- 计划调整
- 完工期限
派工管理
把任务分解到工序与人员，派工即时推送到员工手机端。
- 按人派工
- 按班组派工
- 派工变更
报工管理
员工在手机上提交完成数量，系统记录报工时间与人员，支持修改留痕。
- 手机报工
- 完成数量
- 报工追溯
检验管理
报工后进入检验确认，合格数量才参与计薪，不合格可退回重做。
- 待检提醒
- 现场检验
- 合格确认
计薪管理
产品 + 工序工价维护，报工合格自动计算计件所得，员工可随时查询。
- 工价维护
- 自动计件
- 个人查询
统计与看板
按人员、班组、工序、时间段统计产量与合格率，替代月末手工汇总。
- 产量统计
- 合格率
- 工时分布
基础档案
产品、工序、人员、班组、工价等档案维护，可从 Excel 导入。
- 产品档案
- 工序档案
- Excel 导入
移动端
报工、检验、查询三个高频动作在手机完成，车间不需要配电脑。
- 报工提交
- 检验确认
- 计件查询
界面与单据
规格、部署与环境
| 适用行业 | 机械加工、装配、五金、铸造、注塑、电子组装等按件计酬的生产车间 |
|---|---|
| 是否需要 BOM | 不需要。可先只维护产品与工序工价上线，之后再补充工艺资料 |
| 使用终端 | PC 电脑端（排产、派工、统计）+ 手机端（报工、检验、查询），数据实时同步 |
| 部署方式 | 单机版 / 局域网网络版 / 云服务器部署，可按需选择；数据可留在企业内网 |
| 对接能力 | 可对接其它进销存软件与金蝶财务，任务与物料数据不重复录入 |
| 性能 | 支持 1000 并发用户持续运行；十万级数据量分页查询，配合缓存与数据压缩降低带宽占用 |
| 权限 | 功能权限可授权到每个功能的每一项操作；数据权限按用户配置 |
| 计价方式 | 按使用人数与环节报价，含基础实施；工价与流程调整按工作量单独报价 |
我们怎么做
现场调研
确认工序、报工口径与现有计薪方式
方案确认
整理产品与工序工价，编制解决方案并做原型测试
数据准备
从 Excel 导入基础档案，配置权限与工价
试运行
先跑一个工资月，与手工结果并行核对
项目验收
确认统计口径与操作培训，转入运维
下载与试用
详细说明
世亚生产报工系统是株洲市世亚软件有限责任公司独立研发的一款专注于生产企业生产计划、派工、报工、检验、计薪一条龙的管理系统。系统秉承提升企业管理规范、员工忠诚度、客户满意度为目标，简化管理，质量跟踪。
它主要解决生产管理的关键点
- 不需要 BOM、工艺路线即可管理生产过程
- 改善生产任务的派工规划与即时反馈
- 抑制报工中的虚报、错报
- 减少月末统计计件的工作量
- 避免人为处理产品工价出错
- 让员工随时核对自己的计件收入，不必等月末
- 解决生产进度需要人为电话、微信联系的问题
- 可对接其它进销存软件
为什么从报工和计薪切入
车间的信息系统最容易失败在「要求工人先学会录单」。生产报工反过来设计：工人只做他本来就要做的那一步——干完了说数量。真正需要维护数据的是管理人员的工价表和检验确认，这两件事本来就在他们手上。
当报工与检验成为计薪的唯一依据时，数据质量会自动被员工自己盯住，不需要额外的检查人力。这也是我们在株洲本地多家制造企业实施后验证过的顺序。